إشارات الفوركس Meknès: حالة 19 بيبسيكوس استراتيجية التنويع في عام 2008

"الحالة 19 استراتيجية التنوع البيولوجي بيبسيكو في عام 2008" مقالات وأبحاث البحوث.

الحالة 19 استراتيجية تنويع بيبسيكو S في عام 2008.

إستراتيجية تنويع شركة بيبسيكو في عام 2008 كانت شركة بيبسيكو أكبر شركة للوجبات الخفيفة والمشروبات في العالم، حيث بلغ صافي إيراداتها في عام 2007 حوالي 39.5 مليار دولار أمريكي. وشملت محفظة الشركة من الشركات في عام 2008 الوجبات الخفيفة المالحة فريتو - لاي، قضبان غرانولا كويكر تشيوي، منتجات المشروبات الغازية بيبسي، عصير البرتقال تروبيكانا، شاي ليبتون بريسك، غاتوريد، بروبيل، سوب، كواكر شوفان، Cap'n كرونش، أكوافينا، A-روني، العمة جميمة فطيرة مزيج، وغيرها الكثير من المنتجات المستهلكة بانتظام. تاريخ الشركة .

كوكا كولا، كولا، حمية بيبسي 1209 كلمات | 4 صفحات.

بيبسيكو-استراتيجية ديفيرزيفيسيون.

الاستنتاجات في عام 2008، كانت شركة بيبسيكو أكبر شركة للوجبات الخفيفة والمشروبات في العالم، مع مجموعة واسعة من الأعمال التجارية والتركيز على النمو من خلال عمليات الاستحواذ والابتكار. ومع ذلك، حتى شركة قوية مثل بيبسيكو يتعامل مع العديد من التحديات، على سبيل المثال لا الحصر، وانخفاض هوامش الربح الدولية، وابتكار المنتجات والقرارات سلسلة التوريد والمنافسة الشرسة. أونورساكا / وب-كونتنت / أوبلوادس / 2012/04 / كيس - Analysis-PepsiCo. pdf من المزايا الرئيسية لشركة بيبسيكو أن العملاء عبر.

كوكا كولا، العولمة، التكامل الأفقي 1705 الكلمات | 5 صفحات.

دراسة حالة عن بيبسيكو.

مقدمة يهدف هذا المشروع إلى تحليل استراتيجية تنويع شركة بيبسيكو في عام 2008. شركة بيبسيكو هي أكبر شركة للأغذية والمشروبات في العالم. يتم تحديد فوائد استراتيجيات التنوع في شركة بيبسيكو. يتم تحليل استراتيجية الأعمال لتحديد فعاليتها عبر قطاعات الأعمال الاستهلاكية ومحفظة المنتجات بيبسيكو. يتم تحديد وتحليل شكاوى مباريات سلسلة القيمة للتأكد من مدى ملاءمتها لنجاح إستراتيجية شركة بيبسيكو. نقاط القوة التنافسية لشركة بيبسيكو.

العمة جميمة، كوكا كولا، فريتو-لاي 1815 الكلمات | 6 صفحات.

استراتيجيات التنويع.

استراتيجيات التنويع دعونا نوضح تنويع الشركة أولا. أنا نفسي اعتقد أنه يعني شيئا مختلفا تماما. شركة متنوعة هي شركة لديها العديد من الشركات غير ذات الصلة. تلك الشركات المختلفة تتطلب فرق إدارة منفصلة، لديها عملاء مختلفة، وإنتاج منتجات مختلفة أو بيع خدمات مختلفة. واحدة من مزايا كونها شركة متنوعة هي التي يمكن أن تخلق فصلا عن قضايا واحدة من الشركات الأخرى. يمكن للشركات.

3M، غاتوريد، الابتكار 2097 كلمات | 5 صفحات.

استراتيجيات التنويع.

التنويع عب احتفلت شركة "فورتشن 500" بعيد ميلادها ال 100 في يونيو الماضي. وتوظف شركة عب أكثر من 400 ألف موظف، وتعتبر أكثر من 100 مليار دولار عملاق أو أكثر في مجال التكنولوجيا الإلكترونية للتسويق العالمي. مع بداية الكمبيوتر، وكانت الأعمال الأساسية آي بي إم أجهزة الكمبيوتر المركزية، والتي اشترت تقريبا الشركة لركبتيها في الإفلاس. بدا آي بي إم في جهاز الكمبيوتر كما مجرد أداة ومع أي أداة مع مرور الوقت سوف تتلاشى في غياهب النسيان. سوف عب معرفة الطريقة الصعبة.

أبيركرومبي & فيتش، العمل الإيجابي، ديفيد T. أبيركرومبي 1901 الكلمات | 5 صفحات.

التسويق حالة تحليل بيبسيكو.

التسويق تحليل حالة بيبسيكو نظرة عامة على الشركة والأداء المالي شركة بيبسيكو، هي واحدة من أنجح الشركات المنتجات الاستهلاكية في العالم، مع 2000 إيرادات أكثر من 20 مليار $ و 125،000 موظف. وتتكون الشركة من: فريتو-لاي شركة، أكبر مصنع وموزع من رقائق وجبة خفيفة. شركة بيبسي كولا، ثاني أكبر شركة للمشروبات الغازية ومنتجات تروبيكانا، أكبر المسوقين والمنتجين للعصائر ذات العلامات التجارية. العلامات التجارية بيبسيكو هي.

المشروبات الكحولية، الكافيين، كوكا كولا 788 الكلمات | 3 صفحات.

دراسة حالة بيبسيكو.

------------------------------------------------- قضية التفاصيل: | ------------------------------------------------- | كود الحالة | : | BECG122 | | طول الحالة | : | 17 باجيس | | الفترة | : | 2006-2011 | | المنظمة | : | بيبسيكو | | بوب ديت | : | 2012 | | مذكرة التدريس | : | متاح | | البلدان | : | العالمية | | الصناعة | : | الأغذية والمشروبات | | * هذه القضية كانت الوصيف في 2012 أويكوس مسابقة الكتابة حالة العالمية (مسار الاستدامة للشركات)، نظمت.

كوكا كولا، كولا، غاتوريد 2050 كلمات | 7 صفحات.

استراتيجيات التنويع.

باص 508 | استراتيجيات التنويع | مارلين كارول | | كايلا لويس | 5/6/2012 | استراتيجيات التنويع في الأسواق العالمية اليوم تواجه الشركات قرارات صعبة، واحدة من أصعب القرارات التي تواجهها الشركة هي ما إذا كان ينبغي لها تنويع أعمالها. التنويع يعني ببساطة خلط مجموعة واسعة من الاستثمارات داخل محفظة. ويرى الأساس المنطقي وراء هذه التقنية أن محفظة من أنواع مختلفة من الاستثمارات سوف، في المتوسط.

أمريكان بروادكاستينغ كومباني، بوربانك، كاليفورنيا، كونغلوميرات 1584 وردس | 5 صفحات.

استراتيجية التنويع.

Videocon Logo. svg النوع العام المتداول ك بس: 532129 نس: فيدويند الصناعة التكتل تأسس 1979 مؤسس فينوغوبال دوت [1] المقر الرئيسي جورجاون، الهند الأشخاص الرئيسيين فينوغوبال دوت (رئيس مجلس الإدارة والإدارة مدير] [1] المنتجات الالكترونيات الاستهلاكية الأجهزة المنزلية المكونات أتمتة المكاتب الهواتف المحمولة الإنترنت اللاسلكي البترول البث التلفزيوني عبر الأقمار الصناعية انخفاض الإيرادات 127.565 مليار دولار أمريكي (2.32 مليار دولار أمريكي) (2011) [1].

أنبوب أشعة الكاثود، شركات تكتل، شاشة الكريستال السائل 1823 الكلمات | 7 صفحات.

استراتيجيات التنويع.

استراتيجيات التنويع هي الاستراتيجيات التي تستخدمها الشركات في محاولة لزيادة الربحية من خلال زيادة حجم المبيعات التي تحصل عليها المنتجات و / أو الخدمات الجديدة. وقد تنوعت الأمازون قليلا منذ تصورها في عام 1995. بدءا من مكتبة على شبكة الإنترنت، وتتحول إلى مركز واحد للتسوق الإلكتروني مركز حيث الملايين من الناس متجر لمجموعة متنوعة من العناصر المختلفة عبر الإنترنت. الأمازون اليوم هي واحدة من أكبر تجار التجزئة على الانترنت في العالم. ومع ذلك، عندما تحاول الشركات التنويع.

الأمازون، أول، دوت كوم فقاعة 1526 كلمات | 4 صفحات.

مطاعم بيبسيكو.

أولا - مقدمة إن السؤال الرئيسي هو ما إذا كان ينبغي لشركة بيبسيكو توسيع أعمالها في المطاعم من خلال متابعة شراء كارت أوف كولورادو، وهي شركة تصنيع بقيمة 7 ملايين دولار وتسويق عربات وأكشاك الطعام المتنقلة، وكاليفورنيا بيززا كيتشن، وهي سلسلة مطاعم بقيمة 34 مليون دولار في قطاع الطعام غير الرسمي . II. تحليل المشكلة الرئيسية بيبسيكو لديها 3 قطاعات رئيسية: المشروبات الغازية (35٪ من مبيعات بيبسيكو و 39٪ من أرباحها التشغيلية في عام 1991)، والأطعمة الخفيفة (29٪ من مبيعات بيبسيكو و 35٪ من التشغيل.

وجبات سريعة، كفك، بيبسي 2000 كلمات | 7 صفحات.

استراتيجيات التنويع - 1.

استراتيجيات التنويع باص 508 الأعمال المعاصرة سينا S. نيلمز ستراير استراتيجيات تنويع الجامعات ما هو التنويع؟ وفقا لميريام وبستر قاموس على الانترنت، والتنويع يعني لإنتاج متنوعة أو الانخراط في عمليات متنوعة. التنويع هو استراتيجية تأخذ الشركات إلى أسواق جديدة مع منتجات وخدمات جديدة لزيادة ربحيتها. وقد تنوعت بعض الشركات ونجحت، في حين أن البعض الآخر.

أول، جوجل، ستيف حالة 1298 الكلمات | 4 صفحات.

إندرا نويي، الرئيس التنفيذي لشركة بيبسيكو.

إندرا نوي، الرئيس التنفيذي لشركة بيبسيكو B. A. هويت 22 يناير 2013 إندرا ك. نوي، الرئيس التنفيذي لشركة بيبسيكو إندرا ك. نويي، الرئيس التنفيذي ورئيس مجلس إدارة شركة بيبسيكو، هي واحدة من أقوى النساء في عالم الأعمال. وقد تم تصنيفها باستمرار بين أفضل 50 المناصب الأكثر قوة في عالم الأعمال في مجلات مثل فوربس و فورتشن. وهي تحتل حاليا المركز رقم 12 في تصنيف فوربس العام ل "100 امرأة أقوى في العالم"، وهي الأولى في "الإناث" الأعمال.

مجموعة بوسطن الاستشارية، الرئيس التنفيذي، فورتشن 1250 كلمات | 4 صفحات.

بيبسيكو استراتيجية التسويق النقد.

نقد استراتيجية التسويق بيبسيكو ملخص تنفيذي تأسست شركة بيبسيكو شركة لأول مرة في عام 1965 من خلال اندماج شركة بيبسي كولا وشركة فريتو لاي، وشركة .. اليوم، والشركة هي واحدة من الشركة الرائدة في العالم في صناعة المشروبات ولها كما توسعت لتشمل مجموعة واسعة من العلامات التجارية للأغذية والمشروبات، وتعمل على الصعيد العالمي في أكثر من 200 دولة مع مكتبها الرئيسي يقع في شراء، نيويورك. الرسالة والرؤية بيان شركة شركة بيبسيكو شركة.

الإعلان، كوكا كولا، الديموغرافيات 1341 كلمات | 5 صفحات.

دراسة حالة حول استراتيجية غوغل في عام 2008.

تحليل الحالة (إستراتيجية غوغل في 2008) مقدمة تعتبر غوغل أكثر محركات البحث استخداما في العالم اعتبارا من 2008 (غامبل 2008). ويرجع ذلك إلى حد كبير إلى نتائج البحث الموثوقة باستمرار التي تنتجها كمنتج أساسي لها، مما يخلق الثقة بين المستهلكين. للحفاظ على هذه الميزة التنافسية، تحتاج غوغل إلى تحديد القوى التي يبدو أنها ستحدث تغييرا كبيرا في هذه الصناعة في غضون 3 إلى 5 سنوات. وعند القيام بذلك، تحتاج غوغل إلى تحديد 3 إلى 5 عوامل تروج لها.

الإعلان، بنج، جوجل 1121 كلمات | 4 صفحات.

استراتيجيات التنويع.

أبستراكت التنويع هو شكل من أشكال استراتيجية الشركات لزيادة ربحية الشركة من خلال زيادة حجم المبيعات التي تم الحصول عليها من المنتجات الجديدة والأسواق الجديدة. وتستخدم استراتيجيات التنويع لتوسيع عمليات الشركات بإضافة الأسواق أو المنتجات أو الخدمات أو مراحل الإنتاج إلى الأعمال القائمة. سوف أكون مناقشة استراتيجيات تنويع جونسون & أمب؛ جونسون الذين استفادوا من التنويع وشركة أشباه الموصلات الوطنية التي لم تكن قادرة على النجاح.

بوسينيس، يانسن فارماسيوتيكا، جونسون & جونسون 1378 وردس | 5 صفحات.

استراتيجية التنويع.

استراتيجيات التنويع التنويع هو خطر على الشركات أن تتخذه من أجل الحفاظ على قدرتها التنافسية في السوق المتغيرة. وقد نجحت بعض الشركات في تنويع أعمالها، وفي المعارضة هناك شركات أخرى لم تنجح في عملية توسيع أعمالها. ولأغراض هذا التقرير، سأستخدم "شركة سارة لي" كشركة ناجحة في جميع أنحاء استراتيجياتها للتنويع. من ناحية أخرى، وأود أن استخدام ايباي كمثال.

كوربوريشن، إيباي، إنفستمنت 1125 وردس | 4 صفحات.

استراتيجيات التنويع.

استراتيجيات التنويع عندما تبدأ الشركات بوضع خطة عمل توضح بالتفصيل ما تعتزم التخصص فيه، فبمجرد أن تصل إلى هدف في سوق ما، تتخذ قراراتها للخروج إلى أسواق أخرى. في عالم الأعمال التجارية، وهذا المغامرة يسمى تنويع الشركة. وفقا ل القاموس على الانترنت ميريام وبستر، لتنويع هو "لزيادة مجموعة متنوعة من المنتجات؛ أو المشاركة في عمليات متنوعة. "(ميريام-وبستر، 2012).

إيستمان كوداك، جورج إيستمان، كوداكروم 1289 الكلمات | 4 صفحات.

إلى أي مدى يعتبر التنويع أفضل استراتيجية لتحقيق نمو مربح؟

صفقة. ألكون هي منتج لمنتجات العناية بالعين مثل العدسات اللاصقة. وقد تنوعت غوغل من خلال استثمار 124 مليون جنيه استرليني في قطاع طاقة الرياح. إلى أي مدى يعتبر التنويع أفضل استراتيجية لتحقيق نمو مربح؟ تبرير إجابتك بالإشارة إلى نوفارتيس و غوغل و / أو المنظمات الأخرى التي تعرفها. (40 درجة) التنويع - الممارسة التي تدخل بموجبها شركة ما في صناعة أو سوق مختلفة عن أعمالها الأساسية. النمو - عملية تحسين بعض مقاييس المؤسسة.

عمليات الاندماج والاستحواذ، مشغل شبكة للهاتف المحمول، الهاتف المحمول 1220 كلمات | 4 صفحات.

استراتيجية بيبسيكو للتنويع.

أكتوبر 2012 مسودة V1 سيتنزالن إينفوغين، إنهالتسفرزيتشنيس إينفوجن استراتيجية تنويع بيبسيكو في عام 2008 مواد المناقشة 16 أكتوبر 2012 16 أكتوبر 2012 مشروع V1 المحتويات سيتنزلن إينفوغن الأقسام 1 2 3 4 5 6 7 فريق المشروع فهمنا لتحليل سوق / صناعة بيبسيكو التحليل المالي توصيات تحليل الحافظة Q & أمب؛ A 1 16 أكتوبر 2012 مشروع v1 2.1 نظرة عامة على بيبسيكو نظرة عامة نظرة عامة N n n عمليات الاستحواذ n شكلت في عام 1965: الاندماج.

2006، كاربوناتيون، كوكا-كولا 1999 وردس | 19 صفحة.

بيبسيكو حقنة القضية.

(توفيكسيس أند بارك، 1993). وشاركت وسائل الإعلام بشكل مكثف في القضية، وكانت القصة في جميع أنحاء الصحف والقنوات التلفزيونية (توفيكسيس وبارك، 1993). ولم ترد تقارير عن وقوع وفيات أو إصابات خطيرة، ولا يوجد أي مؤشر على وجود أي نوع من السم في علب الصودا (ميلر أند غليك، 1993). ومع ذلك، اضطر مسؤولو إدارة الأغذية والعقاقير إلى أخذ الإنذار على محمل الجد (ميلر أند غليك، 1993). منذ أول حالتين شملت علب من شركة ألباك، وهي شركة تعبئة بيبسي في ولاية واشنطن.

1911، 1912، 1913 2465 وردس | 7 صفحات.

المهمة 2 - استراتيجيات التنويع.

برين كولينز ستراير جامعة بريان كولينز ستراير جامعة بيرين كولينز ستراير جامعة بيرين كولينز ستراير جامعة بيرين كولينز ستراير جامعة بيرين كولينز ستراير جامعة بيرين كولينز ستراير جامعة بيرين كولينز ستراير - درجة انطباق الموارد الثابتة على صناعة جديدة: ينبغي للشركة أن تنوع إلى صناعات أكثر ارتباطا بما أن الفوائد المتآزرة تنخفض مع المسافة بين الصناعات.

العلامة التجارية، إدارة العلامات التجارية، العلامات التجارية 1530 الكلمات | 6 صفحات.

استراتيجية بيبسيكو للتنويع.

أبستراكت وقد بنيت بيبسيكو امبراطورية قوية التي أعطت له الهيمنة في جميع أنحاء العالم كمقدم أو الوجبات الخفيفة والمشروبات. كما أنها عملت على بناء حصتها في السوق، اتخذت بيبسيكو العديد من القرارات الرئيسية - بعض إيجابية وبعض سلبية. وقد مرت أيضا بعدد من التغييرات بما في ذلك الاستحواذ والتصفية اللاحقة لعدة سلاسل الوجبات السريعة. وتركز هذه الورقة على العملية التي يجب على جميع الشركات اتباعها للمساعدة في تحديد ما إذا كانت الصناعة لهم.

العلامة التجارية، مطعم وجبات سريعة، كفك 1230 الكلمات | 4 صفحات.

استراتيجيات التنويع.

استراتيجيات التنويع باص 508 09/15/2010 1. قارن ونعكس الأعمال التجارية الأساسية، وحجمها، والمالية، والتواجد العالمي، واستخدام الأعمال الإلكترونية (التسويق والمبيعات وغيرها) وكانت أول الأعمال التي فحصتها نيتفليكس. نيتفليكس في خضم تراجع الشركة ويجب إجراء تغييرات جذرية لتحويل الشركة مرة أخرى. وقررت الشركة مؤخرا زيادة تكلفة خدماتها الشهرية من 10 دولارات إلى 16 دولارا. وقد أدى ذلك بمرور الوقت إلى انخفاض عدد العملاء محليا بنحو 805 آلاف عميل.

القهوة، ثقافة القهوة، شركة 1116 الكلمات | 3 صفحات.

دراسة استراتيجية بيبسيكو 2008 دراسة حالة.

الإدارة الاستراتيجية بيبسيكو 2008 دراسة حالة مقدمة يهدف هذا المشروع إلى تحليل استراتيجية تنويع شركة بيبسيكو في عام 2008. شركة بيبسيكو هي ثاني أكبر شركة للأغذية والمشروبات في العالم. يتم تحديد فوائد استراتيجيات التنوع في شركة بيبسيكو. يتم تحليل استراتيجية الأعمال لتحديد فعاليتها عبر قطاعات الأعمال الاستهلاكية ومحفظة المنتجات بيبسيكو. یتم تحدید تحلیلات مطابقة سلسلة القیمة وتحلیلھا للتأکد من صلتھا بالنجاح.

الأعمال، الكفاءة الأساسية، العولمة 2421 الكلمات | 9 صفحات.

كلين-باسيل جامعة كولورادو التقنية 11/04/2012 رقم 1 التحدي في بيبسيكو وما يعمل: التحدي الأول الذي تواجهه شركة بيبسيكو هو الاقتصاد العالمي المتغير بسرعة وخاصة تباطؤ الاقتصاد الأمريكي. على الرغم من أن الشركات بيبسيكو أثبتت عموما مرونة في المنعطفات السابقة في الماضي، فمن غير الواضح حيث أنها سوف تهبط خلال الشريحة الحالية. ولمواجهة التحديات، ستستخدم شركة بيبسيكو جميع الأدوات المتاحة لها من وجهة نظر الإنتاجية.

كوكا كولا، فريتو لاي، إندرا نويي 1763 الكلمات | 7 صفحات.

استراتيجيات إدارة الموارد البشرية / استراتيجيات التنويع.

إدارة الموارد البشرية قضايا / استراتيجيات التنويع جامين ويليامز مدرس الدكتور هوجان Bus599 29 فبراير 2012 ملخص في هذه الورقة، وسوف أقدم تحليلا لشركة نوكور. وستناقش الورقة الاتجاهات في صناعة الصلب وكيف يمكن أن تؤثر على استراتيجية نوكور، مناقشة الهيكل التنظيمي وفلسفة الإدارة في نوكور، تحديد ثلاث (3) قضايا إدارة الموارد البشرية المتعلقة بتنفيذ الاستراتيجية والتوصية باتخاذ إجراءات لمعالجة هذه القضايا، استنادا إلى الوضع، يوصي.

أرسيلورميتال، إدارة الموارد البشرية، الإدارة 1402 وردس | 4 صفحات.

استراتيجيات التنويع.

استراتيجيات التنويع يورفيرستنام يورلاستنام عنوان الجامعة مقدمة عندما أسس كيلهر هيرب أند كينغ رولين شركة ساوث ويست ايرلاينز في عام 1971، أرادوا تقديم خدمات الطيران التي كانت منخفضة التكلفة، في الأسواق المزدحمة التي لا تزيد عن 500 ميل. وكانت الرحلات الأولى بين هيوستن ودالاس وسان أنطونيو. اليوم جنوب غرب هي واحدة من أكبر شركات الطيران في الولايات المتحدة لركابها المحلي أميال الركاب. وقد نفذت جنوب غرب نماذج الأعمال بطريقة فعالة.

الخطوط الجوية، الخطوط الجوية آتا، عشب كيليهر 1250 كلمات | 4 صفحات.

أديداس 2008 دراسة حالة.

أديداس في عام 2008: وقد إعادة هيكلة الشركات زيادة قيمة المساهمين 25 فبراير 2010 أديداس في عام 2008: هل من المؤسس إعادة الهيكلة زيادة قيمة المساهمين؟ 1. مقدمة (التاريخ) تأسست جيبرودر داسلر ششوهفابريك في ألمانيا حوالي عام 1920 من قبل اثنين من الأشقاء أدولف داسلر ورودولف داسلر الذين في عام 1948 قررت فصل وإنشاء شركاتهم الخاصة. أول واحد يدعى أديداس (أدولف-أدي) والثاني بوما. بعد كأس العالم في عام 1954 أديداس تصبح في شهرة.

أديداس، أدولف داسلر، عامر سبورتس 1504 وردس | 7 صفحات.

تحليل حالة دخول بيبسي إلى الهند.

تحليل حالة دخول بيبسي إلى الهند دخول بيبسي إلى الهند: درس في العولمة ملخص: تناقش القضية الاستراتيجيات التي اعتمدتها المشروبات الغازية والوجبات الخفيفة الكبرى بيبسيكو لدخول الهند في أواخر 1980s. للدخول في الاقتصاد الهندي المنظم بشكل كبير، كان على الشركة أن تكافح من أجل "بيع" نفسها للحكومة الهندية. ووعدت شركة بيبسيكو بالعمل على الارتقاء بالاقتصاد الريفى فى ولاية البنجاب شمالى الهند المتضررة من خلال المشاركة فى الزراعة.

كوكا كولا، حمية بيبسي، فريتو-لاي 2210 كلمات | 7 صفحات.

بيبسيكو الهند دراسة حالة.

دراسة حالة الإعلان شركة بيبسيكو الهند خلفية دخلت شركة بيبسيكو الهند في عام 1989 ونمت لتصبح أكبر شركة لبيع الأغذية والمشروبات في البلاد. واحدة من أكبر المستثمرين متعددي الجنسيات في البلاد، أنشأت بيبسيكو الأعمال التي تهدف إلى تلبية الاحتياجات الديناميكية طويلة الأجل للمستهلكين في الهند. الفيسبوك ملخص تنفيذي العميل: الوكالات: الهدف بيبسيكو الهند تنفق بشكل كبير على التلفزيون وطباعة خلال موسم الكريكيت والرياضة لديها ضخمة التالية.

كأس العالم للكريكيت 2007، كوكا كولا، كريكيت 948 كلمات | 4 صفحات.

Cob402-كيس 4-8-9-16-19-شيونغدونغ-2013 01.

دراسة حالة: الأهداف وأسئلة المناقشة الأسبوع 5 الحالة 4: شركة ديل في عام 2008 [الأهداف] مساعدة الطلاب على فهم مهام الإدارة الاستراتيجية. توفير معلومات كافية للطلاب لإكمال تحليل سوت شامل. مساعدة الطلاب على وضع قائمة صلبة من عوامل النجاح الرئيسية. [أسئلة للمناقشة] 1. ما هو تقييمك لأداء مايكل ديل في أدواره بصفته الرئيس التنفيذي لشركة ديل ورئيس مجلس الإدارة؟ كيف كان جيدا أداء المهام الخمس من صياغة.

شركة أبل، ديل، إدارة 1564 كلمة | 5 صفحات.

استراتيجية التنويع.

ستراتيغي & أمب؛ التحول النهائي إساي الموضوع: عندما يكون من المحتمل أن تختار الشركة التنويع ذات الصلة، وعندما يكون من المرجح أن تختار التنويع غير ذات صلة؟ مقدمة أولا وقبل كل شيء، "استراتيجية الشركة هو ما يجعل الشركة كلها تضيف ما يصل إلى أكثر من مجموع أجزاء وحدة أعمالها" (بورتر، M. E، 1987 المذكورة في مينتزبرج وآخرون 2003، ص 411). وفي هذا الصدد، تعنى الاستراتيجية المؤسسية بمسألتين متصلتين؛ "أول واحد هو ما الشركات يجب أن تتنافس الشركة.

الأعمال التجارية، شروط الأعمال، الأعمال الأساسية 2855 الكلمات | 9 صفحات.

بيبسيكو العلاقات الإنسانية في الإدارة مان 4101 سبرينغ 2013 17 فبراير 2013 ملخص من الوقت دمج بيبسي مع فريتو لاي لتشكيل بيبسيكو، نمت المنظمة. قامت بيبسيكو بتوسيع محفظة منتجاتها لتشمل شيئا لجميع المستهلكين. كشركة رائدة في صناعة الأغذية والمشروبات وتعمل على الصعيد العالمي، وقد نفذت بيبسيكو خلفية تدريب قوية التي تطور المهارات الإدارية والقيادة الموظف. التزام بيبسيكو هو الأداء مع الغرض.

كوكا كولا، كولا، حمية بيبسي 2750 كلمات | 7 صفحات.

استراتيجية التسويق من بيبسيكو.

 ملخص تنفيذي يقدم هذا التقرير تحليلا وتقييما لاستراتيجية التسويق لشركة بيبسيكو. يتضمن تحليل الأساليب تقسيم السوق، استهداف السوق، تحديد المواقع السوقية، فضلا عن مزيج التسويق من بيبسيكو. ويوجه البحث الانتباه إلى تجزئة السوق لشركة بيبسيكو. وعلى الرغم من أن صناعة المشروبات الغازية ربما كانت أوسع وأعمق قاعدة عملاء في العالم، إلا أن شركة بيبسي لم تستخدمها المغالطة الكبرى لتسويق منتجاتها. وبدلا من ذلك، تفضل بيبسي تقسيم الجزء نفسه.

الكافيين، كوكا كولا، مشروب الطاقة 1764 كلمات | 8 صفحات.

أهداف دراسة الحالة وأسئلة المناقشة.

حالة الدراسة وأسواق المناقشة الأسبوع 5 الحالة 6: شركة ديل في عام 2008 [الأهداف] توفر معلومات كافية للطلاب لاستكمال تحليل سوت شامل ووضع قائمة صلبة من عوامل النجاح الرئيسية والقوى الدافعة [أسئلة المناقشة] 1. ماذا هو تقييمك لأداء مايكل ديل في أدواره بصفته الرئيس التنفيذي لشركة ديل ورئيس مجلس الإدارة؟ ما مدى حسن أدائه للمهام الخمس المتمثلة في صياغة وتنفيذ الاستراتيجية التي تمت مناقشتها.

نموذج الأعمال، ديل، إدارة 1367 كلمات | 4 صفحات.

النسب | 16 | ثالثا. نسب الدين | 19 | د. نسب الربحية | 20 | v. نسب السوق | 23 | المرحلة الثانية | | أولا - البيئة العامة (تحليل الآفات) | 24 | II. نموذج بورتر (بيإم) | 28 | III. المجموعات الاستراتيجية (سغ) | 30 | IV. مصفوفات المنافسين (كيم) | 32 | خامسا - تقييم العوامل الخارجية (إيف) | 33 | المرحلة الثالثة | | 1. هيكل بيبسيكو | 34 | II. ثقافة بيبسيكو | 38 | III. موارد شركة بيبسيكو | 40 | IV. داخلي.

الميزانية العمومية، كوكا كولا، نسبة الدين 17225 كلمات | 56 صفحة.

إستراتيجية الشركة العامة.

كينغس كوليج جينيرال إلكتريك "إستراتيجية الشركة العامة أسبوع التكليف 5 خيمراج نيرولا إستراتيجية الشركة العامة للإستثمارات مقدمة شركة جنرال إلكتريك هي شركة أمريكية أسسها توماس إديسون وتشارلز أ كوفين من خلال توحيد شركتين مختلفتين تدعى إديسون جنرال إلكتريك وشركة تومسون في العام 1892، إلى، فيرفيلد، كونيكتكت. لديها حوالي 130 التابعة في جميع أنحاء العالم. وهي مدرجة تحت رقم 7 من العالمية 2000. الشركة حاليا.

التكتل، جنرال الكتريك، جيفري R. إميلت 957 كلمات | 8 صفحات.

بسينيس استراتيجية بيبسيكو.

تقرير عن مشروع استراتيجية الأعمال -1 تطور استراتيجيات الأعمال في بيبسيكو المقدم من: البروفسور سانجاني شاران براشانت شارما بارول كابور مهيت مادان بريرنا غوبتا مورالي كريشنا (القسم أ) (مجموعة - 10) شكر وتقدير ننتهز هذه الفرصة للتعبير عن امتناننا تجاه السيد سانجاي شاران، قسم التسويق، إبس، حيدر أباد. ونحن مدينون له على الخبرة ولا تقدر بثمن.

كوكا كولا، كولا، ماركيتينغ 9198 وردس | 33 صفحة.

بيبسيكو: المنافسة في مشروبات الطاقة والمشروبات الرياضية والمشروبات المعززة بالفيتامينات تدرس شركة إندرا نويز مركز إدارة العلامة التجارية في شركة بيبسيكو. يرجى إعداد تقرير للإدارة التي تفصل الوضع بيبسيكو والآفاق المستقبلية في صناعة المشروبات البديلة العالمية والأمريكية. قدم توصياتك بشأن الإجراءات التي يجب أن تتخذها الإدارة العليا لتعزيز موقع شركة بيبسيكو والأداء المستقبلي خاصة وأن المنافسة تتنافس بفعالية في السوق.

دراسة حالة، أساليب التقييم، إدارة 686 الكلمات | 3 صفحات.

تنويع مصادر الدخل في S.

تنويع مصادر الدخل في المملكة العربية السعودية كنتيجة انخفاض أسماء أسعار النفط الانتساب المؤسسي الملخص الهدف الرئيسي من هذه الورقة هو دراسة فكرة تنويع مصادر الدخل في المملكة العربية السعودية بسبب آثار عدم الاستقرار في سوق النفط. وقد تطورت المملكة العربية السعودية كدولة بسبب مصدرها النفطي الذي يجعلها العامل الرئيسي في سوق النفط العالمي. وحصل ما يقرب من 85٪ من إيرادات الدولة على القطاع الاقتصادي النفطي. هذه.

دورة الأعمال، الاقتصاد، الاقتصاد 1409 الكلمات | 8 صفحات.

استراتيجية التنويع في الهند.

الملخص: الحالة، & كوت؛ استراتيجية تنويع مركز التجارة الدولية & كوت؛ لمحة عامة عن تنوع مرآز التجارة الدولية في المجالات ذات الصلة وغير ذات الصلة في السنوات الأخيرة. وتقدم هذه القضية لمحة عامة عن صناعة السجائر في الهند وتعطي وصفا مفصلا للمجالات التي تنوع فيها مرآز التجارة الدولية. وستستكشف أيضا المنافسة التي سيواجهها مرآز التجارة الدولية في آل من القطاعات التي تنوعت فيها. القضايا: معايير اختيار الشركات الجديدة ودرجة التنويع المعنية أيضا.

شركة التبغ الأمريكية، السيجار، السجائر 1324 كلمات | 4 صفحات.

حالة الشركات ومستوى الأعمال استراتيجيات.

قضية كبل 5، إسثير إلشوت، MSM3A بيان المشكلة: أي نوع من الأعمال أو استراتيجية مستوى الشركات يمكن أكسيل سبرينجر تنفيذ لتنمو في 3-5 سنوات يجب أن أكسيل سبرينجر أغ لتنفيذ استراتيجية مستوى الشركات لتنمو في 3 إلى 5 سنوات. استراتيجية مستوى الأعمال ليست ضرورية لأن السعر المنخفض أو استراتيجية القائمة على الجودة ليست مناسبة، لأنه في هذه الصناعة التي أكسيل سبرينجر أغ تعمل في السعر أو الجودة ليست عاملا لتنمو مع. استراتيجية مستوى الأعمال الوحيدة التي يمكن.

أكسيل سبرينجر، أكسيل سبرينجر أغ، أعمال 1825 كلمات | 6 صفحات.

تحليل حالة بيبسيكو أجوبة على الأسئلة.

باولو نازاريو، أونور ساكا، جولييت كلارك سياسات واستراتيجيات األعمال الدولية، الفصل الشتوي 2011 11/29/11 الحالة 11: استراتيجية تنويع شركة بيبسيكو في عام 2008 بادج 1 1. معلومات أساسية الوقت البلد / البلدان المشاركة األفراد الرئيسيون & الإطار ميليشتونيس العناوين 1965- المقر الرئيسي في إندرا كريشنامورثي 2008 شراء، نيويورك، نويي، رئيس الولايات المتحدة الأمريكية. عمليات مجلس الإدارة والرئيس التنفيذي (2006-). عالمي النطاق. ستيفن راينموند (الرئيس التنفيذي 2001-2006). روجر إنريكو (الرئيس التنفيذي 1996-2001). دونالد كندال.

كوكا كولا، غاتوريد، التسويق 4553 كلمات | 15 صفحة.

دراسة حالة بيبسيكو.

بيبسيكو إنك دراسة حالة مقدمة شركة بيبسيكو هي شركة أمريكية مقرها في نيويورك وتعمل في جميع القارات تقريبا في العالم. صناعة بيبسي تعمل في تنافسية للغاية ولها العلامات التجارية العالمية مثل كوكا كولا شركة ومع ذلك تمكنت بيبسي لقطع مكانة لنفسها من خلال استهداف مجموعات سكانية محددة والإعلان مباشرة لهم. كانت الشرآتان الأمريكيتان منافسين منذ فترة طويلة، حيث يحاول كل منهما ممارسة الهيمنة.

الأصول، تمويل الشركات، عائد توزيعات الأرباح 1753 كلمات | 9 صفحات.

دراسة حالة بيبسي 2005.

تعريف القضية دراسة حالة بيبسيكو -2005 لديها العديد من القضايا التي تدور عليه. ولديها القضية الداخلية التي لم تتمكن شركة بيبسيكو من تحقيق هدفها المتمثل في زيادة سنوية بنسبة 15٪ في الأرباح خلال السنوات العشر الأخيرة. وتتألف قضایاھا الخارجیة من منتجاتھا، حیث تصل إلی مرحلة مرحلة النضج الحکومیة وأن أقسامھا، باستثناء فريتو-لا نورث أميركا (فلنا)، لا تصنف في أعلی مستوى في قطاعات السوق الخاصة بھا. شعبة الحكمة، والشركة تحمل حصة كبيرة من كل منهما.

كوكا كولا، معدل النمو السنوي المركب، فريتو-لاي 1815 الكلمات | 5 صفحات.

استعراض "استراتيجية كما تمتد والرافعة المالية.

استعراض "استراتيجية كما تمتد والرافعة المالية" - من قبل غاري هامل و C. K. براهالاد أورن: 6029471 عدد الكلمات: 1647 استعراض "استراتيجية كما تمتد والرافعة المالية" - بواسطة غاري هامل و C. K. براهالاد سيركز هذا الاستعراض على مقالة 'استراتيجية كما تمتد والرافعة المالية' من قبل غاري هامل و C. K. براهالاد (1993). سيحدد هذا الاستعراض الحجج الواردة في المقالة ثم يضعها في سياق إحدى المناقشات الرئيسية في الأوساط الأكاديمية الاستراتيجية. وبعد ذلك سيتحقق الاستعراض من العناصر الأساسية.

C. K. براهالاد، غاري هامل، الإدارة 2235 وردس | 6 صفحات.

دراسة حالة 1: كوستكو بالجملة في عام 2008: مهمة ونموذج الأعمال والاستراتيجية.

دراسة حالة 1: كوستكو وولزال في عام 2008: مهمة ونموذج الأعمال والاستراتيجية شركة تجارة التجزئة مع مهمة باستمرار تزويد الأعضاء مع سلع ذات جودة وخدمات بأقل سعر ممكن، كان نموذج شركة كوستكو الشركات، وشركة لتوليد مبيعات عالية وحجم ودوران المخزون السريع من خلال تقديم أعضاء أسعار منخفضة جدا على مجموعة محدودة من العلامات التجارية على الصعيد الوطني واختيار المنتجات التسمية الخاصة في مجموعة واسعة من فئات البضائع. أنها جذابة جدا كما صغيرة.

نادي الجملة بج، كوستكو، الأرباح قبل الفوائد والضرائب 1445 كلمات | 4 صفحات.

التنويع الفعال.

ناقش: "مفهوم التنويع الفعال يعني أنه بالنسبة للمستثمر الراغبين في تحمل المخاطر بكفاءة في محفظتهم؛ يجب أن يتألف الجزء المحفوف بالمخاطر من المحفظة من نسب مرجحة لجميع األصول المحتملة المحفوفة بالمخاطر ". الملخص: كان الحد األدنى من مخاطر محفظة المستثمرين هدفا مهيمنا يؤثر على اتخاذ القرارات المتعلقة باالستثمار. وكانت الطريقة الفعالة للحد من المخاطر هي التنويع الفعال للمحفظة. وكان الغرض من المؤلف في هذه المقالة لتبادل الأفكار والاهتمامات.

السندات، التنويع، الاستثمار 2417 كلمات | 7 صفحات.

قضية بيبسيكو.

حالة بيبسيكو طويلة تحمل العلامة التجارية بيبسيكو لديه الفرصة لتنويع محفظتها مع الاستحواذ على شركتين الغذاء، كاليفورنيا بيتزا مطبخ وعربات كولورادو. وقد حافظت العلامة التجارية على مكانة قوية في صناعة المشروبات الغازية باعتبارها شركة ناجحة، وقد حققت نجاحا ماليا مع اقتناء شركات الأغذية. في 1980 's الشركة تنوعت أولا من نجاح المشروبات الغازية مع الاستحواذ على مختلف أماكن الوجبات السريعة وشركة فريتو لاي. الشركة.

كاليفورنيا بيتزا المطبخ، كوكا كولا، الغذاء 448 كلمات | 2 صفحات.

بيبسيكو تعيين واجب الإجابة ورقة 3.

دراسة حالة بيبسيكو - التعيين ثلاثة كيلي سيبيري إيف مصفوفة الفرص الوزن تصنيف الوزن المرجح الأسواق الناشئة التوسع / التنويع في الأسواق الآسيوية والأفريقية 0.12 1 0.12 استمرار النمو في منخفضة و / أو غير السعرات الحرارية المشروبات سوق المشروبات / الحرفيين الصودا والشاي الحرفية، و بما في ذلك 0.15 1 0.15 المبيعات والتسويق العضوي والنباتي والغلوتين 0.09 3 0.27 استمرار ابتكار المنتجات 0.07 2 0.14 استخدام وتكلفة البلاستيك غير القابل للاستدامة أو القابلة لإعادة التدوير والمعادن.

كوكا كولا، كولا، التسويق 615 كلمة | 2 صفحات.

دراسة حالة بيبسيكو.

دراسة حالة على اتصال بيبسيكو بورما ملخص تنفيذي: تشير القضية إلى كيفية اضطرار شركة بيبسيكو لسحب جميع أصولها من بورما على الرغم من أنها كانت جيدة جدا في هذا البلد. وفي تموز / يوليه 1988، أدى تدهور الأحوال الاقتصادية إلى أعمال شغب واسعة النطاق ودموية في مدن بورما. وفي أيلول / سبتمبر 1988، حل الجيش تحت قيادة الجنرال أوساو مونغ الحكومة مع مجلس الدولة لإعادة القانون والنظام، وهو مجموعة من الضباط العسكريين. في عام 1990.

أونغ سان سو كي، العلامة التجارية، بورما 867 كلمات | 3 صفحات.

كفك دراسة حالة.

كفك دراسة الحالة - عرض النص 1. دراسة حالة: كنتاكي فرايد تشيكن وصناعة الأغذية السريعة العالمية 2. حقائق حالة ذات الصلة - التاريخ * الحياة في وقت مبكر من العقيد ساندرز * الامتياز الأول ساندر في عام 1952 * إدارة جديدة / الثقافة لكنتاكي فرايد تشيكن بعد كفك بيع ل 2 M $ * اقتناء كفك من قبل بيبسيكو / تريكون العالمية * هيوبلين يجعل التغييرات في 1970 * 1980 's الربح والتوسع 3. من $ 105 إلى 7.2.

A & W مطاعم، وجبات سريعة، دجاج مقلي 1849 كلمات | 7 صفحات.

بيبسيكو فس كوكا كولا.

كوكا كولا و بيبسيكو، إنك كلاهما من الشركات المعترف بها عالميا. Introducing these companies is not a necessity as everybody in the world knows about them and their products. These companies have been producing soft drinks, drinking water and flavored waters for centuries and have been competing in the same market for ages. We have come to know about this rivalry as “Cola War” which has its own celebrated history. In this market, there are many players, some are regional companies and some are.

Asset , Balance sheet , Coca-Cola 2034 Words | 5 Pages.

and the current Chief Executive Officer of PepsiCo , the second largest food and beverage business in the world by net revenue. (Figure 1) Figure 1 - Chief Executive (CEO) of PepsiCo Product range or most profitable products PepsiCo make, sell and distribute a variety of convenient and enjoyable foods and beverages in more than 200 countries and territories. Beverage business is the largest and highly profitable business. Figure 3 - PepsiCo has 17 mega brands that generate $1 billion.

Brand , Coca-Cola , Gatorade 8441 Words | 27 Pages.

7. STRATEGIES OF PEPSICO IN VIETNAM MARKET Further, the most favorite and potentially profitable approaches for entering a foreign market are strategic alliances and joint ventures with foreign partners. Because of strategic cross-border alliances, company can spread out geographic coverage and build up competitiveness in foreign markets, especially step over the legally invested barriers from host-countries government. (Thompson et al 2008 , pp. 217-220) In 1993, following by the removal of U.

2008 , Binh Duong Province , Coca-Cola 611 Words | 2 Pages.

Strategy Management Questions.

in implementing strategy is to: A) establish the mission B) allocate responsibility C) hold people responsible D) establish a timetable E) allocate resources 2. An organization attempts to succeed by distinguishing its products from those of the competition. What type of strategy is this? A) Focused differentiation strategy B) Low-cost strategy C) Related diversification strategy D) Unrelated diversification strategy E) Concentration on a single business strategy 3. When an organization.

Horizontal integration , Management , Marketing 826 Words | 4 Pages.

Case 6 Dell Inc in 2008.Doc.

Case Discussion – Assignment Questions Thursday, February 17, 2011 Case (6): Dell Inc in 2008 1. What is your evaluation of Michael Dell’s performance in his roles as Dell’s CEO and Chairman? How well has he performed the five tasks of crafting and executing strategy that were discussed in Chapter 2 I was impressed with what Michael Dell has done for the company. Dells first company, PC’s Ltd. had a strategy of selling PC computers which mimicked IBM, except for a few minor components, were.

Customer service , Dell , Dobie Center 1379 Words | 4 Pages.

Boeing s Cooperate Strategy.

Wenyan Liu Individual Assignment #1 4/5/2015 MBC619 Corporate Strategy Boeing Corporate-level Strategies Analysis and Recommendation Modified parts are underlined Two main business units of Boeing are “Boeing commercial airplanes and Boeing defence, space & security, in which the products and modified services are based on providing commercial and military aircrafts, satellites, weapons, electronic and defence systems, launch systems, advanced information and communication systems, and performance-based.

Air New Zealand , Airbus A350 , Boeing 1544 Words | 5 Pages.

Pepsico Projectttttttttttt.

PROJECT PEPSICO - 2009 CASE STUDY ANALYSIS LECTURER: Dr. Cherine Soliman Presented by: Hatem Hassan Zakaria Dina Zaher Eman Bahaa Doaa Essam Rashed Arab Academy for science, Technology and Maritime Transport (AAST) 1 Executive Summary PepsiCo , Inc. is one of the world's top consumer product companies with many of the world's most important trademarks. Its Pepsi-Cola Company division is the second largest soft drink business in the world, after Coca-Cola. To stay on the safe side, PepsiCo has introduced.

Coca-Cola , Financial ratio , Financial ratios 7990 Words | 46 Pages.

Pepsi Co’s Diversification Strategy in 2008 Harvard Case Solution & Analysis.

Pepsi Co’s Diversification Strategy in 2008 Case Solution.

1. What is PepsiCo’s corporate strategy?

In 2008, PepsiCo’s corporate strategy was a blend of few strategies which helped the company to increase its profitability and to control the decline in its monthly stock performance. PepsiCo used product innovation and diversification strategy to expand its product portfolio in beverage and snack industry, the strategy worked well for the brand. The company had a strong product portfolio in different categories of the food and beverages market however, due to a continuous change in the demands and behavior of customers it was important for Pepsi to revise its products. The business portfolio of PepsiCo in 2008 was comprised of Quaker Chewy granola bars, Frito-Lay salty snacks, Propel, Pepsi soft tea, Gatorade, Quaker Oatmeal, SoBe, Cap’n Crunch, Rice-A-Roni, Aquafina, Aunt Jemima Pancake mix and many other products that were consumed by customers on a regular basis. To further diversify these products and to expand its product portfolio, PepsiCo introduced two new products Funyuns and Doritos, it was gradually expanding its product line to capture a huge market share in different categories of beverages and snacks. For existing products, PepsiCo introduced new flavors and healthy versions of its products because of the increasing health concerns of people in developed countries.

PepsiCo used acquisition strategy for international expansion and it had acquired several businesses in the categories of beverages and snacks to strengthen its product portfolio. It had acquired Quaker Oat in 2001 which is its largest acquisition that made PepsiCo the number one brand of Oatmeal in the United States. Other well-known acquisitions included Duyvis Nuts (Netherlands), Izze carbonated beverages, Penelopa nuts and seeds (Bulgaria), Bluebird snacks (New Zealand), Star Foods (Poland), Stacy’s bagel and pita chips, Naked Juice fruit beverages, Sandora juices (Ukraine) and Lucky snacks (Brazil). Overall, PepsiCo used different strategies at different times to strengthen its position in the market and most of them were based on innovation, distribution allies, strategic acquisition, customer care and international expansion.

2. What is your assessment of the long-term attractiveness of the industries represented in PepsiCo’s business portfolio?

To assess the long-term attractiveness of the industries represented in PepsiCo’s business portfolio we will take help of the following table.

On the basis of the information displayed in the table, my assessment of long-term attractiveness is very good for all the business portfolios whereas the strongest SBU’s for PepsiCo are Frito-Lay (both North America and International), Quakers and some types of soft drinks included ready to drink beverages, bottled water and energy drinks. These business units have more growth opportunities because people across the globe are increasingly opting for healthy snacks and soft drinks. The double and triple digit growth of international soft drink industry and salty snacks industry is representing strong growth opportunities because people in developing countries are also becoming increasingly health conscious and they are trying to increase the intake of healthy products to reduce health hazards and obesity.

3. What is your assessment of the competitive strength of PepsiCo’s different business units?

PepsiCo has six major business units to cater its diverse product portfolio. The key business units are Frito-Lay North America, PepsiCo Beverages North America, PepsiCo Carbonated Soft Drinks, PepsiCo International, Quaker Oats Products and Quaker Food North America. To assess the competitive strength of these major business units, we will use Porter’s Five Forces Model.

In most of the categories, PepsiCo has.

هذا هو مجرد عينة حل القضية الجزئية. يرجى وضع النظام على الموقع لأجل الخاصة بك أصلا حل القضية فعلت.

Case_19 - Case Teaching Note 19 Pepsicos Diversification.

انقر لتعديل تفاصيل المستند.

شارك هذا الرابط لصديق:

إشارات الفوركس Meknès

Tuesday 9 January 2018

حالة 19 بيبسيكوس استراتيجية التنويع في عام 2008

No comments:

Post a Comment